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格科家电清洗在一项针对2000多个家庭住户样本的室内污染状况调查中，结果显示：50%以上的家庭室内存在着污染，而“罪魁祸首”就是家用电器。更令家电清洗人员人担忧的是，在被调查的家庭中，绝大多数还没有意识到家中的家电污染问题，家电清洗 问题刻不容缓。
家电市场占有率上升；家电清长期不清洗隐患加剧，危害健康；人们健康意识提高；若强化危害，引导人们清洗家电保障健康，那便是商机。同样一些大企业的设备因长期不打理，灰尘沉积，影响寿命。定期清洗保证正常运行，减少维修费用。这一块市场现在偷偷萌芽，却很少人知道，现在是以快打慢时代，谁占得先机，谁就是赢家。
一、市场前景：
1、家电市场占有率上升
家电下乡政策、人民生活越来越富裕、人口增加、家电拥有数量急剧上升（家电：空调、洗衣机、饮水机、太阳能热水器、豆浆机）
2、家电不清洗隐患加剧
家电不清洗滋生大量有害病菌，饮水机是个典型的例子；
空调就更不用说了，过滤网灰尘积累，滋生其他病菌、引发呼吸道疾病；
太阳能热水器管道水垢沉积，耗电同时因为水垢中有害金属离子损害皮肤，易换皮肤癌。（这里不一一列举，更多资料请百度）
3、人们健康意识提高
古人说温饱思淫|欲，现代人温饱想长命。谁不想长命的，我也想。我也怕死，如果加以引导，令人们知道家电不清洗的危害（如果条件允许，可以自己拆掉一个空调来看看，就知道空调内部多恶心了，想要图片我可以传给你），他们就会想到清洗家电，免受病菌危害，家电清洗行业应运而生。
4、家电清洗新兴行业——竞争少、生命力顽强
家电清洗行业目前在市场上是一片空白，家电维修到处有，市场都饱和了，进去只能撞得头破血流。家电清洗是一个新兴行业，有人也许会说，不是还有个家政公司。对！他们也在搞家政保洁的，好像也会偶尔清洗家电。但是并没有将其视为一个品牌来看待，也就是说他们对市场定位不对，战略上有问题，他们也只能帮别人清洁卫生收取一定的服务费。再者，就算他们也清洗家电，你能放心吗，清洗用品质量如何，清洗技术专业吗？把电器洗坏了怎么办，这可谓得不偿失，因此家电清洗要找专业公司来操作。家政公司市场定位就是保洁，谈不上是竞争对手。没有竞争对手，所以家电清洗具备了顽强的生命，得好完全可以垄断，竞争力不言而喻。中石化为什么这么有钱，就是这个道理。现在信息时代，是一个以快打慢的时代，谁能把握市场市场潮流，占得先机，迅速占领市场，待到别人发现的时候，大半市场已经是你的了，试问此时谁能与你争锋。成功很简单，看准市场、看准项目做一个正确的选择。
二、消费对象
家电：冰箱、空调、饮水机、豆浆机、油烟机、地暖、太阳能热水器
对应的产品：冰箱消毒剂、空调清洗剂、饮水机消毒剂、豆浆机清洗剂、油烟机清洗剂、地暖管道除垢剂、太阳能热水器除垢剂
三、盈利模式
1、批发零售
对象：商场超市、酒店宾馆、批发经销商、企业单位、一般家用客户
2、上门清洗服务
四、项目优势
1、家电清洗用品由海南美佳精细化工有限公司全程提供
2、公司99年开始致力专业做家电清洗产品，产品线长达20多种
3、一直给美的、苏泊尔、老板等知名品牌做家电清洗用品的OEM贴牌服务
五、招商政策
1、零加盟费，零保证金
2、单品达到一定数量可直接授权独家代理、保证区域唯一
3、总公司长期对代理商提供产品的咨询服务，和市场策划
4、（略）
独创的全方位盈利模式：涵盖大小企业、家电卖场、家电相关行业、大小卖场、商超、小区、家庭终端用户客户群。
格科家电清洗利润分析
收益分析：加盟科格可选择清洗服务+产品销售结合的模式。
饮水机清洗服务利润分析
以一个县级加盟商为例，面对一个拥有50000台饮水机的区域市场，10%的饮水机按照每台1年清洗一次的标准，清洗一次收费30元，则一年的收入为50000台*1次×30元*10%=15万元。20%的饮水机购买我们专用的清洗剂，保守按照一盒清洗剂盈利4元计算，50000*20%*4=40000元。年盈利15万+4万=19万元。
太阳能清洗服务利润分析
清洗一台用了2年以上的太阳能热水器，目前的市场收费标准备是80-240元之间（一般按照8-10元/管收费），而清洗成本20元左右,可见清洗一台太阳能热水器的利润空间平均按照100元算,以平均每天清洗3台为例,一天就可以赚300元,一个月就能赚9000元.(一个人一个月能赚9000元左右,假如你当老板再雇个2-3个人的话一个月除了人工费至少都有15000元,一年就能赚200000左右，随口碑和品牌的积累，市场越做越大。厂 家 招 商 专 线：189 7652 6907 赖有讲经理
空调清洗服务利润分析
清洗一台空调每人只需20分钟，每人每天可轻松清洗10台家用空调。
一个高档小区，有楼30栋，每栋楼有用户2 × 5×5=50户，共50×30＝1 500户。
按全国46．5％空调拥有率计算，该小区1 500个用户中，约700户拥有空调。
清洗一台空调收费根据各地经济情况为60—150元，综合成本为5元左右，利润55—145元，利润总和55×700＝38500元至145×700=101500元。
油烟机清洗服务利润分析
1、成本计算
a、固定成本（以县级市场为例）员工工资 1000元/月×2人=2000元
b、原料成本，每台油烟机清洗所需原料平均为5-10元
2、利润计算
a、按每人每天清洗5台计，每台清洗收费60元。5台×60元/台×2人×30天 =18000元
b、每月盈利为：18000元－2000元（员工工资）－3000元（原料成本）－5000元（其他开支）=8000元
c、每年盈利为：8000×12个月=96000元
注：以上数据仅以县级市场为例，如果是地级市或省会城市，市场容量更大，赚取利润更高。就是说，只要你愿意劳动，能吃苦，愿意去行动，则每年的收入至少会在15万元左右！
而这还仅仅是油烟机清洗的收益！如果再继续清洗其他用品呢？(以上数据仅供参考）
综合利润计算：
格科清洗服务+产品赠送+产品销售的模式，极易让客户养成定期消费我们产品和服务的习惯，迅速在所在城市打开知名度，一个50万人口的县城，保守估计5万个家庭，以20%家庭消费我们全系列的产品以及服务200元计算，县级城市1年的市场份额为5万*20%*200=200万元。无论是客户需要电器的保养产品或是服务，都潜意识的想到格科，代理商发展潜力巨大。
格科家电清洗行业投资6大优势！
1、15年专注家电清洗的研发、生产，国内如：美的、老板、九阳、安吉尔、沁园等家电行业龙头企业选择OEM（代工）产品唯一供货商（产品广泛用于这些品牌卖场促销赠品以及售后网点使用）。产品采用比利时进口食品级原料，安全环保，通过欧盟GSG标准认证，客户出口海外市场。提供全套资质，辅助客户将产品投放家电卖场、商超等销售渠道，1999年至今无一起安全事故。对比同类产品，格科的每款产品都具有据对的优势和卖点。
2、格科采用国内知名厂家生产配件，设计并组装各种专业家电清洗设备，注重设备的加工细节，满足：经济、实用、便捷三大理念，满足加盟商上门清洗服务的需求，具备专业性、清洁度、高效率三大优点。获得加盟商和消费者的广泛认可。格科更是主推2款金牌设备，减轻加盟商的前期投资资金。让格科加盟商每分钱都用在实处。
3、15年的实际操作市场经验，总结出一整套的清洗服务流程和技术标准，无论是电器的拆装、产品的用法用量、清洗设备的使用，都让加盟商轻松能上手操作，同时消费者能直观感受到、看到清洁的全过程、和清洗效果。消费者对格科加盟商的优质服务和专业清洗技术口口相传。凡是到公司考察的加盟商都手把手传授清洗技术，懂原理会操作再签约。凡是不方便到公司考察的客户，格科都提供全套专业技术资料，通过边学习边实践的方式亦可轻松上手清洗服务，并享受公司专业市场部同事的7*24小时一对一技术指导。
4、格科设计部各设计师都拥有经验丰富的店面、车体、海报等设计经验。公司素材库有大量的行业宣传所需素材，所设计样式直到加盟商满意为止。为简化加盟商开业前期繁琐的工作，在首次订货时总部也免费配发一部分全国通用的宣传物料、统一形象用品等。并根据当季公司的生产情况配发一定的现场活动演示用品。力求加盟商操作市场轻装上阵。
5、从地面到网络公司提供15年的国内优秀加盟商的营销方案。根据加盟商的实际情况，市场部给与相应的操作建议。从商超、小区物业，办公写字楼、家电卖场、政府机关、学校、医院市场开发到本地网站、团购推广、微博、微信营销提供全方位的指导。让加盟商在当地搭建无缝覆盖营销网络。
6、格科满足产品销售+专业上门清洗服务，一旦市场操作成熟，无需担心行业竞争。别人能做的服务我们格科能做的更好，别人不能做的服务和产品渠道我们能做。绝对优势的操作市场方法大幅提高用户粘度。让消费者有需求第一时间想到并找到格科本地的优质服务商。公司400免费电话服务体系保障加盟商的售后问题，顾客遇到问题第一时间可以联系公司总部，咨询第一时间得到响应。公司提供全国共享的加盟商客户管理体系，保障加盟商开发的二级分销商归属权，无需担心大客户流失。区域独家经营权保障加盟商客源积累、永久得利。完善的换货体系，无需担心首批下单茫然而导致的部分产品滞销问题。
7、格科的宗旨是：加盟商想到的问题都是公司想到和解决的，加盟商没有想到的问题公司也必须要为加盟商考虑到，让加盟商轻松上阵，放心赚钱。家电清洗----是一座才开发了1%的金矿，格科打造的财富帝国，我们感谢您对格科的关注，接下来，我们期待您的参与！
格科家电清洗服务全国连锁品牌：
1、满足代理商上门清洗全部家电服务需求，专业、高效的清洗服务（快速盈利）；
2、满足代理商产品零售渠道开发，全系列产品区域批发、零售（长期发展）；
3、总部（厂家）给予长期市场指导、宣传、客户对接支持，积累稳定客户（稳步发展）；
4、.......
市场运作简述：
1.收费明确合理。
2.小区、家庭、实行包月服务。
3.建立客户服务卡（季度卡，年卡等），定期上门给客户服务。
4.服务要好,培育老客户重复消费和良好的口碑。
5.操作正规,树立良好的诚信。
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厂家项目负责人：王明可（经理）
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