文化教育
小学辅导班的教师流动性太大了,应该怎么解决
2018-07-03 16:20  点击:71
 开了一家小学辅导班后,首先需要解决的就是师资方面的问题,因为家长在挑选辅导班时,看重的就是辅导班的师资实力。那么很多辅导班机构在有了教师后,却又很容易出现教师流失的问题,为什么会出现留不住教师的情况呢?今天祝博士教育为大家分享几个提升教师忠诚度的方法。

 

教师忠诚来自哪里?大致说来教师忠诚度来自以下8个方面:

1、来自辅导班校区的信任

信任是员工与学校建立合作的基本条件,也是提高员工对学校忠诚度的基础。这种信任不仅体现在对老员工,对新员工尤其重要,甚至试用期间的员工也要给予基本信任。这种信任与否,往往影响到员工个体和学校团队对学校的忠诚度。

2、来自辅导班校区的尊重

如果一个学校尊重员工,时刻把员工作为学校最宝贵的财富,那么员工肯定对企业感恩戴德;否则,如果一个机构藐视员工,只是把员工当做赚钱的工具,那么员工永远不会有忠诚之心。

3、来自辅导班校区的重用

每个员工从内心里都希望得到学校的充分认可,希望自己能够得到学校和老板的赏识和重视。在学校里,员工得到了重用,就会萌生感恩之心,才会忠于职守,忠于企业。

4、来自辅导班校区的待遇

优厚的待遇是吸引员工的磁铁,也是员工安身立命的前提。待遇优厚才能使员工“既来之,则安之”,将全部精力投放到本职工作当中,一心一意将本职工作做到最好。

5、来自辅导班校区的信誉

学校的信誉对员工的影响相当重要,良好的信誉会让员工相信学校、依靠学校、献身学校。首先要及时兑现员工的待遇,在不违规的情况下,绝对不能任意克扣员工的待遇。

6、来自辅导班校区的关爱

员工与学校之间,并非赤裸裸的利益关系,而是应该有更丰富多彩的内容。学校从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助,以致有时候对员工错误或过失的人性化处理,这些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。

7、来自辅导班校区的理解

一个企业如果能够真正理解员工,理解员工所想、所说、所做、所需,尤其要理解员工面临的苦衷、困难,并能与之充分沟通,然后协调或帮助员工解决困惑,那么员工将会把学校当做“知己”。学校理解员工,真正懂得员工的心,员工自然会忠于学校。

 

以上就是本次祝博士教育为大家分享的留住教师的方法,截至2018年7月份,祝博士教育在全国已有将近1300家校区,已成功成为中小学素质教育的佼佼者。

 

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