在苏州开小学辅导中心要怎么样快速招生运营

 不少打算投资小学辅导中心的人士，都会考虑小学辅导中心加盟，以获取现成的小学辅导中心开办方案，使新开的小学辅导中心早日步入正轨。事实上，我们在面对困难、努力找寻“外来和尚”时，经常会忘记自身的优势和关键资源。

 

小学辅导中心加盟好不好？这是每个园长都很关注的问题。当园长们四处奔波学习，希望找到解决问题、快速发展的“灵丹妙药”时，各种各样的培训、各类项目洽谈会都吸引了众多茫然的目光，但需要思考的是，这些会议、培训又有多大程度能真正给园长解决问题？毕竟每一个小学辅导中心都是一个鲜活的案例，都有其复杂之处，依靠一套所谓标准化流程是没办法的。

 

1、治病吃药，对症是关键

 

因小学辅导中心所面临的困难和瓶颈、发展的机遇的不同，因此，深入分析小学辅导中心内外部环境、资源条件，找出问题，对症下药，走园本化经营管理之路，是小学辅导中心持续发展的正途。不顾自身条件，试图找到包治百病，放之四海皆准的秘笈良方，是不现实的。

 

2、方案很好，执行是关键

 

大多数民办小学辅导中心在管理中遇到的瓶颈问题，不是各种规章制度的缺失，而是执行的缺失。所以当园长们从各种渠道得到大量的文字、图片和视频资料之后，往往更加一筹莫展。资料确实是好，但这些方案是否适合自己？它需要什么资源？何时实施？谁来实施？怎么执行到位？谁来监督检查？归根结底，执行与落实的关键，是人的问题。

 

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