去总化、合伙人制、内部创业机制、人力资本主义等等，都反映出人力资本与金融资本力量对比发生的变化，但回归组织的本质，就是是最大化激发人的潜能，而不是束缚人，让员工在格子里跳舞，戴上镣铐跳舞。优势再突出，也敌不过趋势。最后我想引用孙中山先生的名言：世界潮流浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。
互联网已经是我们生活中必不可少的东西了，而互联网思维到底是啥？
在传统思维下，很多车企的研发都是设计师说了算，还有不少保守封闭的企业是老板说了算，甚至是根本不懂汽车审美的老板随口这里高点那里低点就此决定了汽车的造型，最终造出一批不为市场所接受的歪瓜裂枣车型。
而互联网思维则要求汽车企业充分利用大数据，综合分析目标消费人群的喜好、需求、抱怨，打造出消费者最喜欢的产品。如此一来，用户就既是生产者也是消费者，这样设计出来的产品才更符合用户的需求，不至于试错。
众所周知，管理是指管理主体组织并利用人、财、物、信息和时空等要素，借助管理手段，完成该组织目标的过程。其手段主要包括强制、交换、惩罚、激励、沟通与说服等五个方面。
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