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 赛趋科Centric PLM的2个核心，5大亮点，助力零售商数字化突围。

首先，我们讲赛趋科Centric PLM的2个核心，其实就是打造零售商的两个硬核。

1、助力自有品牌开发

比如我们看到沃尔玛、家乐福、永辉、欧尚等都有自己的品牌，开发高质量自有品牌产品已经成为所有多品类零售商业务战略支柱。

自有品牌产品具有两个核心优势：其一、具有战略优势，利润更高；其二、对于自有品牌产品，零售商更容易控制成本，并能够借此进行创新和增加产品品种。

当然，要做好自有品牌，这里面难处也非常大。除却产品供应链等各方面需要打通之外，如何建立有效的自有品牌分类，对零售商而言都是一个巨大的挑战。

赛趋科Centric PLM能高效解开这个难点。从产品预测到研发、再到上市，全流程为零售商自有品牌开发保驾护航，摒弃数不胜数的电子表格中繁琐的手动数据输入过程并减少昂贵耗时的错误，提高产品的开发效率。从而使零售商能够洞见名牌和自有品牌分类间的复杂产品组合，确认发展机会，使决策更加明智。

2、采购流程全优化

采购可能是将产品从概念推向市场过程中最大的难题之一。等待报价、电子邮件回复以及样品或原型可能会耗费大量的时间，而对利润率和产品生产进度缺乏了解也会导致挫败情绪，并可能影响长期利润。

赛趋科Centric PLMPLM 解决方案可以为零售商的大量采购策略提供支持，通过集中所有与产品相关的数据简化产品采购和原材料采购流程，免去处理多个电子表格和电子邮件的烦恼，从而大大改善供应商沟通，减少成本高昂的错误，并避免繁杂耗时的手动数据输入工作。

除了上述2个核心，赛趋科Centric PLM还有5大亮点，助力零售商。

快速反应。加快新品上市速度，针对市场变化及时调整、快速反应。

精准需求。开发满足消费者需求的产品，提供高品质的产品和有竞争力的价格。最优管理。打造最优的供应链管理、大货品质与绩效管理。个性化适配。满足不同客户不同的功能需求。大数据库。助力客户沉淀自己的数据库。

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