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深圳立体打版公仔,深圳量体定制裁剪模特

详细说明发布时间:2019-05-31 10:47 浏览次数:133
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品牌:恒烽达
立裁人台:669
打版公仔:489
试衣模特:369
单价:面议
起订:1 个
供货总量:1000 个
发货期限:自买家付款之日起 30 天内发货
所在地:广东 深圳市
有效期至:长期有效
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产品介绍
  回顾故宫这个超级IP的成名之路,2013年8月,故宫第一次面向公众征集文化产品创意,举办以“把故宫文化带回家”为主题的文创设计大赛。此后,故宫又“奉旨旅行”行李牌、“朕就是这样汉子”折扇等折射“萌”文化的产品逐步推向市场。

  2016年,一则《穿越故宫来看你》H5在朋友圈中刷屏,同样通过反差人设进行卖萌,让鲜活、年轻化的故宫IP真正意义上进入大众视野。这支H5是腾讯NEXT IDEA与故宫的一次跨界合作,目的是为QQ表情创作大赛做宣传。

  这也自此打开了故宫IP跨界玩法的序幕,卡地亚、kindle、QQ音乐、抖音、小米、百雀羚等品牌,争先恐后地向故宫抛出橄榄枝。众多的品牌联合,覆盖了几乎全年龄段受众,尤其受年轻群体喜爱。故宫通过多种形式的文化创新,借势营销,跨界,它成功地打造出了一个历史悠久、受当下年轻人喜爱的超级IP。

  超级IP意味着高转化。其官网显示,故宫拥有四家线上店铺,分别为故宫博物院官方旗舰店、故宫博物院文创旗舰店、故宫博物院出版旗舰店以及故宫淘宝。而且在故宫博物院内,也是随处可见各种文创店。有媒体统计,故宫博物院已研发了9170种文创产品。故宫博物院院长单霁翔在第十九届亚布力中国企业家论坛上曾表示,故宫2017年年收入15亿元。

  然而,2019年年初的故宫口红“嫡庶”之争,让这个“网红”陷入了IP授权管理混乱的争议。

  发布线上首款口红的是微信公众号“故宫博物院文化创意馆”,该平台应该归故宫博物院经营管理处管理,而口红的品牌方是润百颜;另一款口红则是上线于“故宫淘宝”,其合作方是北京尚潮创意纪念品开发有限公司。

  超级IP背后是文创产品巨大的蛋糕,人人都想分上一口。在口红的“嫡庶”之争爆发伊始,“故宫淘宝”的官微便发布了一条意味深长的微博,提到了“原创彩妆”,并且在回复网友时,提到:“都是院内官方店铺,但部门、定位、风格不同”。

  同样,此次服装开发背后的团队关系同样复杂。公开资料显示,本次“吉服回潮”的授权方北京故宫宫廷文化发展有限公司(以下简称“宫廷文化”),是故宫博物院的直属企业——北京故宫文化服务中心与香港益诚投资有限公司于2005年在北京设立的合作经营企业。天眼查显示,香港益诚投资有限公司对宫廷文化的持股比例为100%。宫廷文化的副董事长冯辉,则是北京故宫文化服务中心的法人。

  宫廷文化经营范围包括研制宫廷食品及宫廷餐具、家具、服装和工艺品宫廷文化和民俗文化产品;珠宝首饰、金银饰品的批发与零售;组织宫廷文化发展活动。由此可以理解,故宫通过宫廷文化只是将部分文物的IP授权给ICY。

  王萌(化名)告诉铅笔道,品牌+IP的合作主要看两方面,流量和声量。流量是消费者直接购买转化;声量就是品牌的造势,联合营销。

  “如果品牌和IP融合得好,它既能顾流量,又能兼顾声量;反之,那可能就仅仅是对品牌声量的打造。”他同时表示,声量也不代表将来不会转化成流量,把客户积累在自己的品牌这个范围之内,将来可能才会向流量进行转化。

  不缺IP,缺设计

  “市场上这种IP商业化的模式非常多,许多IP都是如此这么运作的。”艺脉网联创陈仙朋说,一方拥有IP,另一方可以有品牌和供应链资源,大家强强联合,各自发挥自己的优势,目的是为了使IP的价值发挥到最大。陈仙朋和艺脉网主要是做艺术品版权授权交易,一端连着缺乏变现渠道的艺术家,另一端连接有版权需求的采购方。

  在他看来,文创的核心根本还是在版权,通过IP授权将艺术品的价值发挥出来。“为什么上个世纪知名画家那么多,老百姓都能记住齐白石,因为那个年代,他的画作印在了老百姓热水壶、搪瓷脸盆等各种生活用品上。”

  陈仙朋认为,对于故宫IP而言,亦是如此。文化要大众化,无论是传统的,还是当代艺术品,都应该走进千家万户。

  从故宫美妆到“吉服”,陈仙朋认为,故宫已经迈出了第一步,“他们敢做这件事就很了不起。”

  同时,他也表示,文创产品是一个不断提升、信息匹配的过程,一开始有问题走弯路可以理解的,未来会越来越好。

  “中国制造业这么发达,能找到很好的代工厂。不少工厂一接到设计图纸和要求,就能做出你想要的东西来。中国不缺IP,缺的是再创作的设计。”他相信,这是一个很大的市场,故宫的IP文化才开发了冰山一角,未来还有很大的想象空间。


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