深圳立体裁剪人台，深圳欧美打版公仔

 维。

快时尚品牌中的佼佼者优衣库，称得上是电商模式运营非常成功的典范，早在2009年优衣库就开通了天猫旗舰店，远远走在H&M、ZARA等品牌的前面，通过时尚界的KOL和普通消费者产生连接，自发的为品牌进行二次分享，让营销效果裂变。

去年9月，H&M举办首个天猫超级品牌日，秋季新系列在旗舰店率先上线，当日销量同时占据天猫男装、女装、童装三大类目第一，“线上市场”理所当然地就成为了2018年H&M相关报道中出现频率最高的关键词。

能快速的将偏失的视线抽离出来重新对焦，无论是H&M还是Zara，优衣库，都不约而同选择触网，用年轻人喜欢的消费方式，当前都正处于数字化转型的关键阶段。

但走电商路的效果并不是立竿见影，并且入局太晚，已错过互联网带来红利的最佳时期。奢侈品中国联盟荣誉顾问张培英此前谈到GAP的电商布局时表示，“GAP上线小程序商城是想进一步扩大线上渠道，但现阶段消费者还没养成微信购物习惯，所以GAP可能无法通过这一渠道刺激业绩增长。”

新国潮来势汹涌

快买对应的也是更快的抛弃。据麦肯锡最新报告，超过一半的快时尚服饰在不到一年的时间内就会被抛弃。更加符合年轻人追求个性和特立独行的潮牌却迎来了爆发。

近年来，潮牌消费持续保持两位数增长趋势，2011年全球潮牌市场规模600亿美金，2017年到达2000多亿美金。很多预测都认为，潮牌的背后是下一个万亿级市场。

在这个市场里，国潮更是一枝独秀，近年来涌现了很多年轻人追捧的品牌。互联网成为了很多设计师展示才华的地方，电商平台更是提供了对外输出的通道。

有调查显示，尽管潮牌的很多消费者都聚集在北上广，但大多数潮牌初创地往往是在二三四线城市，比如重庆、厦门、武汉等，地域文化往往为国潮的发展带来生机。

这些原本都是快时尚品牌们试图渠道下沉，拓展新的发展空间。2013 年起，H&M 开始把线下渠道下沉到二三线城市，2016 年，其在中国的新开门店共 77 家，其中有 53 家均在二三线城市。ZARA也几乎在同一时间开始了下沉至三四线城市的计划。

深圳立体裁剪人台，深圳欧美打版公仔
网址：http://fannawang.com/mote/51143.html

特别提示：本站信息由用户自行发布，真实性未经证实，仅供参考，凡纳网不承担任何责任。