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在Jean-Philippe Hecquet和Bruno Sialelli的言谈过程中，我们隐约感受到一堆黄金搭档所需具备的默契配合。四年前，Gucci CEO Marco Bizzarri与创意总监Alessandro Michele的默契搭档推动了Gucci快速增长，也打破了人们对奢侈品牌商业和创意一分为二的割裂视角，意识到品牌内部的良性互动对品牌发展的重要影响。
Jean-Philippe Hecquet表示，“在1996年的时候，当我与时任Louis Vuitton CEO的Yves Carcelle和创意总监Marc Jacobs共事时，他们俩合作就非常密切。CEO和创意总监必须要合作，互相理解对方在做的事。我们一同工作，发现对同一件事有共同的爱好，好像我们认识了很久。这也是为什么我们的计划那么令人激动，因为所有人都有同样的目标，没有留给一些不必要的事物的空间。
“我们经常给对方发短信，”Bruno Sialelli补充道。
▌130年后的二次创业
人们往往不希望承认的是，品牌的成功同样依靠运气。天时地利人和的因素在Jeanne Lanvin创立品牌时就曾发挥过作用。1889年开始，Jeanne Lanvin出于对女儿的宠爱而开始设计童装，却意外得到成熟女性的喜爱，要求其推出成人版本的时装，随后又受到欧洲名流的欢迎，最终成为延续130年、历史最为悠久的高级时装屋。
被复星国际收购后的Lanvin在新的起点迎来130周年，或许也是品牌重新出发的新机遇。为此，Lanvin进行了全球范围的130周年庆祝策划，并将于下半年在位于上海的复星艺术中心举办品牌主题展览。
Bruno Sialelli介绍道，即将举办的展览让品牌的历史档案和当下的品牌形象平行，将品牌过去美丽的形象与语言放到未来语境中，更多地去展示Lanvin与时间的相关性，Lanvin所期待的未来是怎样的，以及新Lanvin的设计与这些元素如何进行对话。
换言之，Lanvin在品牌基因上决定了其对历史的重视，新Lanvin的复星之路依然是关于过去、当下和未来的一种对话。这也意味着品牌的转变更注重过程，因此最终仍是回归到品牌的日常化经营，包括对产品、品牌形象和沟通方式的精进。
未来短期内，Jean-Philippe Hecquet认为品牌最强调的依然是产品，然后重新定义品牌特性(brand identity)，重新调整包装、店铺概念，社交媒体上的形象，在Instagram、微博或者微信上的传播方式等，品牌所有与消费者建立联系的方式都需要改变。
复星国际董事长郭广昌日前在接受采访时也坦承，在一轮密集的收购后，复星国际也应该慢下来，把注意力回归到品牌经营上，用心地去了解市场和消费者，花更多时间跟消费者沟通，“做产品，一定要做精品，一定要千锤百炼，一定要为消费者创造价值。”
中国资本加持的Lanvin毫无疑问将在中国市场投入更多精力。今年内，Lanvin将在中国开设3家店铺，10月将在香港K11开店，还将在上海开设两家新店，分别位于上海外滩金融中心BFC和徐家汇中心ITC。店铺开业与展览几乎是同时进行，旨在借助新门店传递品牌的新愿景。
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