喜 聚 现 场
由相声演员曹云金创办的全新剧场模式 “喜聚现场” 近日开门迎客。除了曹云金自己领衔的 “听云轩” 外，李菁的 “星夜相声会馆” 、天津 “谦祥益文苑” 等相声团体也纷纷加盟。
与传统的相声会馆不同，“喜聚现场” 并没有单租剧场场地，而是进驻到了商场中。剧场内没有 “老派” 的雕花栏杆，以 “简约工业风” 为主，现场的餐食不仅有瓜子、茶水，还有蛋糕、炸鸡、汉堡等简餐，更加符合年轻消费群体的审美与口味。
此外，“喜聚现场” 的演出频次更高，周一到周五每晚都有两场演出，周末全天的演出更是多达五场。它的演出形式也更加丰富，除了相声外，还会上演脱口秀、儿童剧，全新的模式令人耳目一新。
回看近些年北京相声会馆的历史，它们曾在德云社的引领下风靡一时，但那波 “全民听相声” 的风潮仅持续了几年，就迎来了2014年的大规模 “倒闭潮”，京城相声会馆的数量从最多时的50多家骤减到了20多家。
虽然近两年，喜剧类综艺节目带火了一些相声搭子，但大部分相声会馆的生意却依旧不见起色，相声会馆商业模式的变革和演出内容的创新，已经迫在眉睫。
曹云金此番联合众多相声人将相声会馆开进人潮涌动的商场，客观效果上可以大大增加观众走进剧院的几率，实现从商场到剧场的引流；而对于被电商冲击的实体商场来说，增加剧场演出也不失为一条差异化的竞争之路。
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此前，赖声川开在上海的“上剧场”、广州正佳广场演艺剧院，都是剧场开进商场的范本，舞台剧与相声两者的艺术形式虽然不同，但商业原理相似，同处一个空间其实并不违和。
不过，相声内容的创新与商业经营理念的创新同样重要。近年来，京城相声会馆生意惨淡的最重要原因还是作品不够精彩，人们常常吐槽相声段子笑点陈旧、缺乏新意、抄袭网络，屡屡被伤害的观众逐渐失去信心和耐心，以致不愿再走进相声会馆。
这次 “喜聚现场” 的商业模式虽然新鲜有趣，借势明显，但想要把 “引流” 来的观众留住，还要在创作、演出等方面狠下功夫。此外，餐饮与演出同处一方屋檐下，共同运营时如何平衡两者关系，既提供好服务，又不打扰演出，也是运营者需要考虑和不断完善的问题。
撰稿：昊飞
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