选准招聘渠道，培训机构可根据自身实际状况加以灵活运用。
一、培训机构可以直接到省城和周边的高等院校，招聘相应专业的应届毕业生，可作为后备师资重点培养。新进的大学生教师不仅专业对口，知识储备更新快，而且年轻充满朝气，与学生沟通更容易，也更受欢迎。高校作为人才输出地，培训机构可考虑与之建立长期合作的关系，以备不时之需，免得需要招聘时茫无头绪。
二、为了更好招聘到优秀的人才，培训机构可以事先和高校学生会干部，或是所需专业的班干部进行联系沟通，通过身边的熟人或人才市场，物色到心仪的教师，为培训机构的发展注入新的活力。让他们协助进行人才推荐，并按实际招聘到的人数给予报酬。
三、如果在本地确实招不到合适的人选，可以通过走出去的方式来招聘教师。有些小地方，人力资源有限，想招聘高级人才确实有一定困难。可以考虑到周边的城市进行招聘，毕竟人才是流动的，我们看待问题的思维也不能僵化呀。
四、为了表达求贤若渴的诚意，对于那些能力突出的优秀教师，培训机构的校长可以亲自上门拜访，与对方进行坦诚的交流，以自身的行动和诚意感动对方，力争邀请到对方加盟，不断壮大教师团队，促进培训机构发展。
五、招募合伙人的方式,因为许多培训机构还不是很有名气，规模也是有其发展瓶颈，特别是那些刚创立的中小培训机构，资金有限，待遇条件也不是特别吸引人。
公开招聘教师如果说大学毕业生是一个有梦想有激情可塑性高的群体，那么社会教师的优点就在于有一定的教学经验，并有相关从业经历，可以招到即用。一个萝卜一个坑，适合自己的才是好的，就看千里马能否遇上伯乐了。
遥想三国时代，群雄割据，刘备为了得到青年才俊诸葛亮的辅助，曾经三顾茅庐，不耻下问，虚心求才，最终成就一番大业，被后人传为佳话。
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