就拿当年马云来说吧！
马云创立阿里巴巴初，公司一穷二白，但是蔡崇信却毅然放弃了在德国70万美元年薪的工作，不远万里投奔马云，宁可领取阿里巴巴的500元人民币月薪，也要坚持与马云并肩作战。
那么是什么吸引蔡崇信的加盟呢？大家都知道马云的演说能力出众，正是他提出的把阿里巴巴打造成国际性的电子商务公司的宏伟目标，彻底打动了蔡崇信，也成就了一段中国合伙人的传奇佳话。
阿里巴巴的创业思路值得培训机构借鉴，虽然没有大公司的雄厚实力与诱人待遇，但是我们可以把教师发展成为创办合伙人，给予股权或分红激励，发挥团队精神，大伙一起努力把培训机构做大。
记得有一位培训机构的校长曾经说过，优秀的教师是免费的，因为他在薪酬方面，从来不吝于给付，并且实行多劳多得，极大地刺激和调动了教师的积极性与能动性。待遇好的培训机构更能让教师安心工作。
薪酬待遇是应聘者看重的条件之一。培训机构应该根据中心本身的发展情况，设计出科学合理的薪酬制度，形成对教师的激励作用。
为了留住人才，培训机构可根据教师在职教龄，每满一年提升其工资，加薪幅度自由把握。对于外地来的优秀教师，可以免费提供住宿，或是补贴房租，每年春节有带薪探亲假。
每个月给员工的父母发放一定金额的孝顺金，得到教师家属的支持，这样有利于减少教师的流失，保障教师队伍的稳定性。
凡事有因有果，剖析别人的同时也要学会自我反省，只有先完善好自身，才有选择别人的资格，从而早日找到令人心仪的千里马。
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